Job Hopping Bukan Masalah! Begini Cara Menjelaskannya Secara Cerdas di Interview

Kurangnya Fleksibilitas atau Keseimbangan Pekerjaan-Kehidupan

Ilustrasi/Foto: Freepik/gpointstudio

Bukan rahasia lagi bahwa sebagian besar generasi milenial dan Gen Z menghargai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan serta pengaturan kerja yang fleksibel. Beberapa faktor yang memengaruhi preferensi ini antara lain pengalaman memasuki dunia kerja selama pandemi yang membuat mereka terbiasa dengan pengaturan kerja jarak jauh, penekanan pada kesejahteraan dan kesehatan mental, nilai otonomi yang tinggi, serta meningkatnya biaya hidup yang membuat mereka enggan menetap di kota-kota besar tempat pekerjaan biasanya berada.

Meskipun banyak dari mereka masih menganggap pekerjaan sebagai bagian penting dari identitas, mereka tidak bersedia mengorbankan kesejahteraannya sendiri untuk pekerjaan dan akan cenderung mencari cara untuk menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadinya.

Salah satu solusi yang populer adalah model kerja hybrid, yaitu karyawan dapat bekerja dari rumah pada sebagian waktu dan dari kantor pada sebagian waktu lainnya. Data pada tahun 2023 menunjukkan 12,7 persen karyawan penuh waktu bekerja dari rumah, sedangkan 28,2 persen bekerja secara hybrid; dan 71 persen pekerja jarak jauh itu menyatakan bahwa pengaturan tersebut membantu menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka.

Kesehatan mental juga menjadi pertimbangan utama bagi pekerja Gen Z dalam mencari pekerjaan. Pengalaman negatif seperti bekerja berlebihan hingga mengalami kelelahan mendorong mereka untuk mencari tempat kerja yang menawarkan fleksibilitas lebih, seperti pengaturan kerja hibrida atau sepenuhnya jarak jauh, serta menyediakan sumber daya untuk mendukung kesehatan mental.

Jika kamu berpindah pekerjaan karena alasan ini, kamu bisa mengatakan ini:

“Di posisi saya sebelumnya, bekerja 60 jam seminggu adalah hal yang biasa. Saya menyukai pekerjaan itu dan tidak keberatan dengan lembur sesekali—saya memahami bahwa itu adalah bagian dari beberapa pekerjaan. Namun, saya menyadari bahwa saya tidak bisa terus-menerus lembur.

Akhirnya, hal itu mulai memengaruhi kesejahteraan dan produktivitas saya. Pada akhir pekan, saya terlalu stres dan lelah untuk menikmati waktu bersama keluarga dan teman-teman. Saya mengusulkan jadwal hibrida kepada atasan saya untuk membantu saya menemukan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi yang lebih baik, tetapi itu ditolak.

Meskipun saya sepenuhnya menghormati pilihan mereka, pada akhirnya, saya harus melakukan apa yang benar bagi saya. Saya harus memprioritaskan kesehatan mental dan fisik saya. Itulah salah satu hal yang menonjol bagi saya tentang organisasi Anda.

Saya melihat dalam pernyataan misi Anda bahwa Anda menempatkan kesehatan karyawan sebagai prioritas dan percaya bahwa keseimbangan adalah inti dari budaya yang hebat. Bekerja untuk organisasi yang benar-benar peduli pada orang-orangnya adalah tujuan karier yang penting bagi saya.”

Kurangnya Kebebasan Berekspresi

Ilustrasi/Foto: Freepik/jcomp

Generasi Milenial dan Gen Z dikenal lebih terbuka dalam membahas topik-topik yang sebelumnya dianggap tabu dan sensitif, seperti ras, gender, seksualitas, dan agama, terutama di lingkungan profesional. Mereka mengharapkan percakapan semacam ini menjadi hal yang normal di tempat kerja dan mencari budaya kerja yang inklusif, di mana setiap individu dapat menjadi diri mereka sebenarnya tanpa rasa takut atau tertekan untuk menyembunyikan identitas mereka.

Namun, realitas di banyak tempat kerja masih belum memenuhi harapan ini. Banyak individu merasa perlu “menyembunyikan” aspek tertentu dari identitas mereka—sebuah praktik yang dikenal sebagai “covering”—untuk menghindari diskriminasi atau penilaian negatif. Praktik ini tidak hanya membuat individu merasa tidak terlihat, tetapi juga berdampak negatif pada kesehatan mental dan produktivitas mereka.

Ketika perusahaan mengklaim mendukung keragaman, kesetaraan, dan inklusi, tetapi tidak mengambil tindakan nyata—seperti tidak menyediakan kelompok sumber daya bagi karyawan dari komunitas terpinggirkan atau tidak mengakui hari-hari penting bagi kelompok tertentu—karyawan yang merasa tidak didukung mungkin memilih untuk meninggalkan perusahaan tersebut. Mereka akan mencari lingkungan kerja di mana mereka dapat menjadi diri mereka yang autentik dan merasa dilema.

Jika kamu berpindah pekerjaan karena alasan ini, kamu bisa mengatakan ini:

“Di pekerjaan saya sebelumnya, tidak ada kelompok kerja atau inisiatif yang mendukung kesetaraan gender. Sebagai seorang perempuan yang menghadapi berbagai tantangan unik di tempat kerja, saya sangat menghargai pemberi kerja yang mengakui dan menangani hambatan-hambatan tersebut. Oleh karena itu, saya memutuskan mencari perusahaan yang menawarkan sumber daya dan dukungan bagi pekerja perempuan seperti saya.

Selain kesesuaian posisi ini dengan keterampilan saya, komitmen Anda terhadap keragaman, kesetaraan, dan inklusi adalah salah satu hal yang menarik saya ke perusahaan Anda. Dalam jangka panjang, saya ingin berada di organisasi di mana saya merasa diterima dan nyaman menjadi diri saya sendiri.”

***

Ingin jadi salah satu pembaca yang bisa ikutan beragam event seru di Beautynesia? Yuk, gabung ke komunitas pembaca Beautynesia, B-Nation. Caranya DAFTAR DI SINI!